Október 10-én kis- és középvállalkozók, cégvezetők, valamint egyetemi controlling oktatók vettek részt a Flamenco Hotelben megtartott egész napos továbbképzésen. A programot Kirchknopf György, Pichler Günther és Winkler Sándor vezette.
Stratégiai és operatív controlling
A nap során a résztvevők átfogóan ismerkedhettek a controllingfolyamatokkal a stratégiai controllingtól az operatív controllingig. A résztvevők ötleteket kaphattak arra vonatkozóan, „Hogyan lehet tartósan sikeres egy vállalkozás”. Hasznos információk hangzottak el a controlling emberi vonatkozásairól is.
A prezentációt ide kattintva ismerhetik meg.
Konkrét vállalati példa
Az elméletet konkrét vállalati példa tette gyakorlatiassá. Lehetőség volt példán végigkísérni egy vállalkozás megtervezésének és elszámoltatásának folyamatát. A modellben
megismerhettük a költséghely, költségnem, költségviselő szerinti tervezés metodikáját, valamint az elszámolást és az eltérések elemzésének módszertanát.
A prezentációt ide kattintva ismerhetik meg.
Szeretné tudni, hogy vállalkozásából hol szivárog el a pénz, ahelyett, hogy az eredményt javítaná?
A controlling hasznosságát apc.consultingGmbH néhány projektjének szemléletes bemutatásából ismerhettük meg.
Az egész napos szakmai rendezvény lehetőséget adott a kapcsolatépítésre, tapasztalatcserére is.
Impressziók
